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锦州旅游发展(集团)有限公司

旅游集团大力推行绩效考核 全面落实各项考核指标
来源:集团人力资源部 | 作者:李梦列 | 发布时间: 2019-04-26 | 56 次浏览 | 分享到:

旅游集团大力推行绩效考核 

全面落实各项考核指标

为进一步加强企业经营业绩考核,落实2019年度经济工作计划,近日,旅游集团根据《扁平化管理办法》,制定了《薪酬分配制度》和《绩效考核办法》,建立了绩效考核综合管理体系,明确了对集团机关及所属各子企业经营业绩进行考核,对员工薪酬分配进行调整。

此次全员绩效考核体系的建立是按照集团党委会决议, “以考核抓落实、以绩效促增效”为目标,经过反复验证修改,于2019年4月开始实行。

深度调研,全员参与。集团通过广泛深入调研,采取“一企一策”的办法,与机关各部门和所属子企业共同研究绩效考核方法,从指标制定、目标执行、评价反馈和改进提高等方面,认真听取基层单位和员工的意见建议, 充分调动广大员工自觉参与企业经营管理的积极性,实现员工收入与个人任务绩效相结合,达到多劳多得的激励效果,真正实现“企业增效、员工增收”。

定性定量,综合评价。绩效考核体系解决了指标分解和定性、定量评价的问题, 做到绩效指标的“可验证”性。对定量指标进行量化,用数字评价工作质量和效果;对定性指标进行细化,使工作环节可以准确评价。

明确任务,确保落实。集团组织两级企业相关部门和工作人员,认真学习绩效考核办法及工作要求,明确工作任务、目标与要求,确保绩效考核任务有效落实。

绩效考核体系的建立,是旅游集团贯彻落实市委市政府和市国资委加大国有企业改革力度、推进高质量发展的内在要求;也是进一步完善规章制度,自加压力,解决生存问题的迫切需要;更是“守正道、破僵局、严管理、创新局”的一次大胆尝试。今后,旅游集团将继续加大各项改革力度,全力以赴抓好企业经济运行,确保完成全年各项工作任务。



责任编辑:王以楹

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